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馬飛勇一行深入安徽劉寺鐵礦項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作
2月18日，國控建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理馬飛勇深入安徽劉寺鐵礦項(xiàng)目，現(xiàn)場查看籌備進(jìn)展情況，對取得的工作成績予以肯定。馬飛勇強(qiáng)調(diào)，要聚焦如何開好局起好步，堅定不移抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，全力以赴打好攻堅戰(zhàn)，為工程后續(xù)推進(jìn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
公司常務(wù)副總經(jīng)理王家春、紀(jì)委書記馬國林、副總經(jīng)理靳慶軍以及工程部、經(jīng)營部、安監(jiān)部、人力資源部負(fù)責(zé)同志全程參與。
在項(xiàng)目現(xiàn)場，馬飛勇一行首先查看了該礦主井及進(jìn)風(fēng)井井筒掘砌工程籌備和主井、進(jìn)風(fēng)井、副井凍結(jié)打鉆施工情況，聽取了王玉民、錢理營等負(fù)責(zé)同志的工作匯報。在項(xiàng)目辦公與生活區(qū)域，馬飛勇與職工們親切溝通交流，并就大家關(guān)心的問題給予了耐心解答。
在隨后召開的現(xiàn)場辦公會上，馬飛勇針對具體問題督促研究制定了解決措施，對下一步重點(diǎn)工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，籌備階段是項(xiàng)目“鏈條式”管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，要堅持貫徹新發(fā)展理念，精準(zhǔn)施策拉緊各項(xiàng)管理“警戒線”。一要深入落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，將安全管理擺在各項(xiàng)工作的核心位置，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和過程導(dǎo)向，靶向定位全年安全工作。二要聚焦中心任務(wù)，以加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、推動黨建與業(yè)務(wù)融合促進(jìn)為目標(biāo)，深化“一支部一品牌”活動，推動黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)深度融合、相互促進(jìn)，助推黨建賦能行動落實(shí)落地，切實(shí)提升企業(yè)核心競爭力。三要以傳達(dá)學(xué)習(xí)好省委省管企業(yè)座談會精神為契機(jī)，聚焦“四高四爭先”擔(dān)當(dāng)作為、開拓創(chuàng)新，為公司主動服務(wù)融入國家和我省重大戰(zhàn)略布局作出積極貢獻(xiàn)。四要提質(zhì)增效、降本增效，深入推進(jìn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升、成本管控業(yè)績凸顯，努力實(shí)現(xiàn)資源、財力、技術(shù)等要素“活”起來、“動”起來、“聚”起來、“用”起來，以“乘法”效應(yīng)釋放出更大價值。五要化優(yōu)勢為勝勢，努力把非煤礦山施工、凍結(jié)施工一體化運(yùn)營優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展勝勢，努力探索一套可持續(xù)、可推廣、可示范的一體化經(jīng)驗(yàn)。六要堅決落實(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化項(xiàng)目建設(shè)要求，突出“三工”建設(shè)，加強(qiáng)“兩堂一舍”管理，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展項(xiàng)目部，切實(shí)發(fā)揮好職工成長與公司發(fā)展同頻共振“連心橋”作用。
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